亚历山达ALEXANDERS品牌怎么样 申请店铺

我要投票 亚历山达ALEXANDERS在冰淇淋行业中的票数:618 更新时间:2025-12-28
亚历山达ALEXANDERS是哪个国家的品牌?「亚历山达ALEXANDERS」是 深圳亚历山达食品有限公司 旗下著名品牌。该品牌发源于广东省深圳市,由创始人王海达在2013-10-28期间创立,经过多年的不懈努力和高速发展,现已成为行业的标杆品牌。

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亚历山达ALEXANDERS怎么样

亚历山达(ALEXANDERS)冰淇淋品牌创立于2014年,甄选全球优质食材,坚持天然原料制作,严控每道工序,旨在打造更符合国人口味的低甜度冰淇淋。

1997年:工厂诞生

20世纪80年代,创始人王海达(Alex)的父母从家乡揭阳来到深圳,先后从事种植、零售及雪糕批发工作。1997年创办冰淇淋厂,发展至现年产能1.5万吨的专业冰淇淋生厂商。

2013年:理念萌芽

2013年8月,品牌创始人王海达在对冰淇淋品牌进行调研后发现国产冰淇淋质量良莠不齐,遂立志创建优秀的中国冰淇淋品牌。王海达与黄晓莹、高超联合成立了亚历山达食品有限公司,将父母的工厂作为代工厂,开始冰淇淋制作与研发。

2014年:品牌元年

历经6个月的生产研发,亚历山达(ALEXANDERS)品牌于2014年2月面世,推出榴莲、高原玫瑰、港式奶茶、黑巧克力四款天然低甜度冰淇淋;采用O2O模式实现深圳主要城区配送,下半年于惠州、广州番禺、成都建仓,同步开展配送服务。同年于特斯拉、渣打银行、中国移动等企业开展“企业试吃”活动获得热烈反响。

2015年:持续发声

2015年3月成立广州分公司,配送范围拓展至广州主要城区;2015年7月与uber合作,开发具有东亚口味“黑芝麻豆乳冰淇淋”,组成uber的logo形状,于深圳、广州、成都、佛山举办“冰淇淋日”。此外,亚历山达(ALEXANDERS)开始频繁出现在各类城市活动中,包括“文博会”、“中法艺术周”、“TEDx深南大道”、“为爱同行”等,希望把冰淇淋文化带到城市生活中。

2016年:模式突破

2016年1月成立成都分公司,2016年3月获得东方富海百万级天使轮融资;7月以“吃光压力”为主题在深圳、广州、成都开启亚历山达雪糕嘉年华,鼓励人们用健康合理的方法释放自我压力。

2016年亚历山达(ALEXANDERS)突破O2O运营模式,在深圳、广州和成都设立200余个线下体验点,进一步优化购买体验。

2017年:战略升级

2017年3月获得红秀资本千万级融资;2017年5月亚历山达(ALEXANDERS)天猫旗舰店开业,开启全国主要城市配送服务;2017年7月进行品牌升级,对品牌外包装及口味进行革新,开启多元化战略,在O2O运营与线下体验点结合的基础上,入驻主流线上平台,并将线下体验点区域拓展至全国。


Founded in 2014, Alexanders ice cream brand selects global high-quality ingredients, adheres to the production of natural raw materials, and strictly controls each process, aiming to create a low sweetness ice cream more in line with the taste of Chinese people. 1997: the factory was born in 1980s. The parents of Founder Alex Wang came to Shenzhen from Jieyang, his hometown, and successively engaged in planting, retailing and ice cream wholesale. In 1997, it established an ice cream factory and developed into a professional ice cream producer with an annual production capacity of 15000 tons. 2013: concept germination in August 2013, brand founder Wang Haida found that the quality of domestic ice cream was uneven after the investigation of ice cream brands, so he determined to create an excellent Chinese ice cream brand. Wang Haida, Huang Xiaoying and Gao Chao jointly set up Alexandria Food Co., Ltd. to take the parent's factory as a substitute factory and start the ice cream production and research and development. 2014: after six months of production and R & D in the first year of the brand, Alexanders launched four natural low sweetness ice creams: Durian, plateau rose, Hong Kong style milk tea and dark chocolate in February 2014; o2o mode was adopted to realize the distribution in main urban areas of Shenzhen; in the second half of the year, it built warehouses in Huizhou, Guangzhou Panyu and Chengdu to synchronously carry out distribution services. In the same year, the company launched "enterprise trial" activities in Tesla, Standard Chartered Bank, China Mobile and other enterprises, which received a warm response. In 2015, Guangzhou Branch was established in March 2015, and the distribution scope was expanded to the main urban areas of Guangzhou. In July 2015, it cooperated with Uber to develop "black sesame soybean milk ice cream" with East Asian taste, which formed Uber's logo shape, and held "ice cream day" in Shenzhen, Guangzhou, Chengdu and Foshan. In addition, Alexanders began to appear frequently in various urban activities, including "cultural fair", "China France Art Week", "tedx Shennan Avenue", "for love" and so on, hoping to bring ice cream culture into urban life. 2016: model breakthrough: Chengdu Branch was established in January 2016. In March 2016, it obtained the Oriental Fuhai million level Angel round financing. In July, with the theme of "eating up the pressure", Alexandria ice cream carnival was opened in Shenzhen, Guangzhou and Chengdu to encourage people to release their pressure in a healthy and reasonable way. In 2016, Alexanders broke through the o2o operation mode and set up more than 200 offline experience points in Shenzhen, Guangzhou and Chengdu to further optimize the purchase experience. 2017: Strategic Upgrading: in March 2017, it obtained ten million level financing from Hongxiu capital; in May 2017, Alexanders tmall flagship store opened, opening distribution services in major cities across the country; in July 2017, it upgraded its brand, innovated its outer packaging and taste, opened a diversified strategy, and settled in the mainstream online platform based on the combination of o2o operation and offline experience points, And expand the offline experience point area to the whole country.

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7×24h 快讯

王府井:中标北京首都国际机场免税项目02标段,首年保底经营费1.13亿元

36氪获悉,王府井公告,公司成为北京首都国际机场免税项目02标段中标人,首年保底经营费为1.13亿元,首年销售额提成比例为5%,经营期限自合同约定的起始日起至2034年2月10日止(不超过8年)。如本项目签订正式合同并正常实施,将实现公司在国内超大型国际枢纽机场的首次布局,有利于提升公司免税业务的规模及市场份额。

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9天6板浙江世宝:公司经营正常,无应披露而未披露的重大事项

36氪获悉,浙江世宝公告,公司A股股票连续三个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达到+20%以上。经核实,公司前期披露的信息无需要更正补充之处,公司经营正常,内外部经营环境未发生重大变化。公司、控股股东和实控人不存在应披露而未披露的重大事项或筹划阶段的重大事项。控股股东、实控人在股票交易异常波动期间未买卖公司股票。公司不存在违反信息公平披露的情形。

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2连板泰尔股份:内外部经营环境未发生重大变化,不存在应披露而未披露的重大事项

36氪获悉,泰尔股份公告,公司股票于2025年12月25日、12月26日连续两个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计超过20%,属于股票交易异常波动情况。经核实,公司前期所披露的信息不存在需要更改、补充之处,未发现近期公共媒体报道了可能或已经对公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息,公司已披露的经营情况、内外部经营环境未发生重大变化,公司、控股股东和实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项,或处于筹划阶段的重大事项。控股股东、实际控制人在股票异常波动期间不存在买卖公司股票的情形。

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贵州茅台:尽最大努力防止价格炒作

12月28日,在贵州茅台酒全国经销商联谊会上,茅台集团党委书记、董事长陈华谈到了社会普遍关心的茅台价格问题。他提到,要价格合理稳预期,价格市场化改革目的是要尊重市场经济规律和消费者的选择,让产品价格随行就市。随行就市的根本目的,是要根据市场供需实际,努力促进量价平衡。价格过高或者过低,都容易引起市场波动。当产品存销比适当的时候,价格就是比较合理的,价格合适了,专卖店就能成为消费者的“第一选择”。必须想尽一切办法,尽最大努力防止价格炒作,这既是对广大消费者负责,也是对茅台自己负责。(每日经济新闻)

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亿晶光电:全椒县光伏项目无法按期推进,收到听证通知

36氪获悉,亿晶光电公告,公司此前拟在安徽省滁州市全椒县投资建设年产10GW光伏电池、10GW光伏切片及10GW光伏组件项目。由于光伏行业近几年出现阶段性结构型产能错配,行情疲软,全行业产能开工率持续下滑,公司滁州项目只完成一期光伏电池项目中7.5GW产能的落地,电池剩余产能及二、三期光伏切片和光伏组件项目未有建设。同时,受行业和市场影响,公司于2024年10月开始,将滁州基地陆续停产。全椒县经济开发区管委会认为公司未能全面履行前期相关协议的约定,导致项目无法按期推进,前期协议无法履行,因而向公司发出听证通知,拟解除投资协议及补充协议、追回1.4亿元出资款、不再履行后期出资义务,并追究公司偿还代建费用、租金及资金占用成本等违约责任。目前,听证程序尚未开展,听证及最终行政决定结果尚不确定,本次听证对公司本期利润或期后利润产生的影响尚不确定。

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本页详细列出关于亚历山达ALEXANDERS的品牌信息,含品牌所属公司介绍,亚历山达ALEXANDERS所处行业的品牌地位及优势。
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